營(yíng)銷(xiāo)策劃公司告訴你企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目標

　　企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)策劃是非常正常的一件事情，可能是我們研發(fā)了新產(chǎn)品，也可能是我們需要在銷(xiāo)售上再努力一下，沖一下業(yè)績(jì)，但是不管怎樣，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃都是必須要做的，但是我們做營(yíng)銷(xiāo)策劃要有目標，現在營(yíng)銷(xiāo)策劃公司就來(lái)告訴你進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的三個(gè)目標。

　　首先是提高市場(chǎng)占有率。這個(gè)是企業(yè)最常見(jiàn)的目標，因為企業(yè)在市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)發(fā)展，如果產(chǎn)品沒(méi)有一定的市場(chǎng)占有率，是不可能得到相應的回報的，那么就意味著(zhù)企業(yè)必將陷入虧損的危險。所以營(yíng)銷(xiāo)策劃公司提醒，做營(yíng)銷(xiāo)策劃的第一個(gè)目標就是提升市場(chǎng)占有率。

　　其次是追求利潤最大化。一個(gè)產(chǎn)品要在市場(chǎng)上銷(xiāo)售，企業(yè)的第一出發(fā)點(diǎn)就是實(shí)現利潤，中間點(diǎn)就是收回成本。所以企業(yè)為了實(shí)現近期利益，以這個(gè)作為目標也是可以的，這就需要相應的市場(chǎng)策略調整，以便能達到在短期內實(shí)現利潤最大化的目標。

　　最后是打敗競爭對手。營(yíng)銷(xiāo)策劃公司告訴我們，你的企業(yè)如果有足夠的實(shí)力，要和競爭對手進(jìn)行強力競爭，那么做一次強力的營(yíng)銷(xiāo)是非常必要的，在這里你可以和競爭對手一較長(cháng)短，也可以達到打擊競爭對手的目的。

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃公司提示我們，以上講到的三個(gè)目標可以是獨立存在的，也可以是同時(shí)存在的，就看我們開(kāi)始的時(shí)候是如何選擇的。

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